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Crowdsourcing? Sim. Já é praticado na área de Biorrefinarias.

Em 2006 o termo “crowdsourcing” foi usado pela primeira vez pelo jornalista Jeff Howe para explicar os novos modelos de empresas que estavam desbancando os maiores líderes em seus mercados. Era o fim do “outsourcing”, em muitos casos a China e a Índia com sua mão de obra barata deixou de ser destino para envio de etapas de produção em busca de competitividade, agora o destino é qualquer lugar e os trabalhadores são a “crowd”, assim nasceu o termo “crowdsourcing”.

Em um momento de surgimento de uma nova dinâmica industrial baseada em matérias-primas renováveis [1] muitas empresas já “buscam” resolver seus problemas de P&D postando-os na forma de desafios em plataformas as vezes chamadas redes eletrônicas de P&D ou “Solver Brokerage”.Uma das pioneiras é a plataforma InnoCentive, com mais de 250 mil “solucionadores” cadastrados, dispostos a resolver os problemas de empresas diversas.

Em janeiro, por exemplo, uma empresa (geralmente o nome da empresa é mantido em sigilo) usou a NineSigma, uma outra plataforma pioneira no “crowdsourcing”, para buscar um parceiro para desenvolver o processo de pré-tratamento de biomassa (vejam o RFP – Request for Proposal).

Uma startup brasileira se prepara para lançar a primeira plataforma de inovação aberta temática em Biorrefinarias, totalmente fundamentada nos conceitos de “crowdsourcing”. “O objetivo será conectar profissionais e organizações, atuando como um agente catalisador da inovação” explica Adriana Lúcia a idealizadora da plataforma chamada “Biorrefinaria Brasil”.

Ela conta ainda que a Biorrefinaria Brasil já lançou seu primeiro projeto, o “Global Crowdmapping of Biorefinery Iniciatives”, que conta com a colaboração da multidão para mapear. Qualquer pessoa pode submeter sua iniciativa e um grupo de voluntários faz a curadoria. Vale a pena conhecer!

Muitas empresas já perceberam que podem aumentam infinitamente sua capacidade de inovação utilizando o “crowdsoursing”. Os profissionais também precisam entender e se posicionar dentro desse novo cenário, por vezes chamado trabalho 2.0.

Referências:

ROADMAP TECNOLÓGICO EM MATÉRIAS-PRIMAS RENOVÁVEIS: UMA BASE PARA A CONSTRUÇÃO DE POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS NO BRASIL. Paulo Coutinho e José Vitor Bomtempo,  Quim. Nova, Vol. 34, No. 5, 910-916, 2011
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A colaboração científica em larga escala

Basta o exemplo da Wikipedia para todos entenderem o significado do termo wiki, uma tecnologia para criar sites colaborativos, que serviu de inspiração para Don Tapscott e Anthony D. Williams em 2007 escrever o Best-seller Wikinomics.

Um dos casos citados no livro é o projeto OpenWetWare, do Massachusetts Institute of Technology (MIT), criado em 2005 para compartilhar experiências, informações e ideias sobre biologia.  Mais de 80 Laboratórios ao redor do mundo (5 Brasileiros) usam o site baseado numa plataforma wiki, hoje com mais de 10 mil usuários e 112 mil páginas, para compartilhar dados e padronizar protocolos de pesquisa entre outras atividades.

Na visão dos autores, a colaboração científica em larga escala, ou seja, a prática do Crowdsourcing, ajudará a lançar uma ofensiva sem precedentes contra problemas como o aquecimento global entre outros, o que nos leva a associar com o desenvolvimento de tecnologias para as Biorrefinarias.

Para os autores esses e outros fatos descritos estão prenunciando a chegada da “Ciência 2.0” e se antes o segredo do sucesso estava no investimento e na detenção do conhecimento, guardado a sete chaves, hoje não faltam exemplos práticos evidenciando que a transparência, a co-criação de conhecimento, e o rompimento de barreiras entre empresas é que estão fazendo a diferença na competição mundial.

Macrowikinomics, o mais novo livro do autor certamente vai render um novo post em breve!